Sécurité psychologique au travail : la démystifier et la faire vivre dans votre organisation

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Sécurité psychologique au travail : la démystifier et la faire vivre dans votre organisation

 

Dans votre organisation, actuelle ou passée, vous est-il déjà arrivé d’être en désaccord avec une orientation de votre supérieur, mais de ne pas oser nommer vos réserves? D’être si angoissé à l’idée de faire une erreur, que lorsque cela est survenu, vous avez choisi de ne pas la déclarer? D’avoir une idée complètement géniale, mais d’avoir peur de la présenter à vos collègues, puisqu’elle semble être à contre-courant? D’avoir l’impression que vous pourriez apporter davantage à l’organisation grâce à vos compétences? Personne n’est à l’abri de ces situations, particulièrement si vous évoluez dans un climat de travail avec un faible niveau de sécurité psychologique.

Dans son œuvre intitulée «The fearless organization: Creating psychological safety in the workplace for learning, innovation, and growth», la chercheuse renommée Amy C. Edmondson (2018) définit le climat de sécurité psychologique comme un climat d’équipe caractérisé par la confiance interpersonnelle et le respect mutuel dans lequel les gens sont à l’aise d’être eux-mêmes. Le sujet de la sécurité psychologique prend de l’importance depuis les cinq dernières années et les études sur le sujet se multiplient. D’ailleurs, les études sont éloquentes sur les bienfaits offerts par un climat de sécurité psychologique au travail. En effet, il appert que sa présence permet de diminuer le stress ressenti de 74 %, d’augmenter la productivité de 50 %, d’accroître la collaboration entre collègues de 57 %, d’augmenter l’engagement de 76 % et même de diminuer le taux de roulement de 27 % (Gartner Research, The Missing Element in Nearly Every Learning Strategy; Gallup, State of the American Workforce Report; Zak, Paul J., “The Neuroscience of Trust,” Harvard Business Review, January 2017).

Vous êtes convaincus? Alors ne reste qu’à savoir comment parvenir à implanter un climat de sécurité psychologique dans votre organisation!

Cette formation d’une durée de trois heures s’adresse principalement aux propriétaires d’entreprises, gestionnaires, chefs d’équipes et aux responsables des ressources humaines. Au cours de la formation de 3 heures, vous  serez conscientisés à l’importance d’offrir un climat de sécurité psychologique à leurs équipes et saurez  quels gestes adopter pour créer cet environnement.

Vous serez guidés par trois animatrices expérimentées, dynamiques et sympathiques, issus de deux entreprises de consultation distinctes. D’abord Maryse, fondatrice et propriétaire de Lachance-Poitras Ressources humaines, qui est également membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréé en tant que CRIA, ainsi que médiatrice accréditée. Ensuite Isabelle, consultante sénior en santé organisationnelle chez Croissance nordique, également membre de l’Ordre des CRHA. Puis Marie-Pier, fondatrice et propriétaire de Croissance nordique, psychologue organisationnelle et membre de l’Ordre des CRHA. Chacune des animatrices compte plus de 15 d’expérience dans son champ d’expertise respectif.

 

Objectif

Développer les connaissances et les compétences des responsables des employés en matière de création d’environnement de travail empreint de sécurité psychologique.

 

Objectifs spécifiques

À l’issue de la formation, les participants :

  • Comprendront les concepts liés à la sécurité psychologique au travail;
  • Connaîtront les risques liés à l’absence de sécurité psychologique, ainsi que les bienfaits liés à la présence d’un climat de sécurité psychologique;
  • Sauront quels facteurs peut accroître ou diminuer le climat de sécurité psychologique au travail;
  • Auront identifiés les gestes concrets à adopter dans leur environnement de travail;
  • Repartiront avec leur propre plan de promotion d’un climat de sécurité psychologique au travail.

 

Vous êtes convaincus?

 

Prix régulier : 402,41 $ (nous vous contacterons pour recueillir les coordonnées de votre invité-e, sans frais additionnel)

Billets

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